项目管理与绩效量化评价

【课程收益】

1.掌握敏捷思维的项目管理方式与方法

2.掌握项目管理的道与术

3.掌握绩效考核模型与机制

4.运用量化思维实施绩效考核

【课程对象】

1.项目经理与产品经理

2.敏捷教练与产品拥有者

3.技术骨干

【课程内容】

主题1：项目管理

1、风险管理 & 管理不确定性

2、柔性管理 & 管理人性情绪

3、透明管理 & 管理进度效率

4、交付管理 & 管理过程质量

主题2：绩效量化

1、绩效模型 & 绩效机制

2、绩效实施 & 绩效数据

3、绩效分析 & 绩效预测

4、能力提升 & 绩效提升