PSM认证培训

【课程目标】

1.帮助 Scrum 团队为他们的组织提供价值

2.理解 Scrum 和经验主义背后的理论和原则

3.理解 Scrum 框架的每个部分是如何与原则和理论联系起来的

4.理解产品交付中的不确定性和复杂性

5.理解 Scrum 价值观的意义和重要性

6.了解“Done”的内涵以及透明度管理的关键

7.了解敏捷计划如何使用产品待办事项列表

8.理解自我管理团队以及团队人际交往技能以及 Scrum Master 角色

9.明确 Scrum Master 在团队中扮演的领导角色

10.学习成为 Scrum Master 所需的技能、特征和行为转变

【课程大纲】