IT战略规划

    IT 战略规划是信息主管的主要职责之一，IT 战略带来的影响是全局的、持久的，IT 战略规划应慎重严谨地进行。但在越来越强调信息管理服务的今，企业的竞争态势和市场环境，逼迫着企业的组织结构、运作形式处于不断的调整中，给IT 战略的规划带来了很大的难度。

→如何才能高瞻远瞩做好IT 战略规划？

→规划该如何实？

→与业务部门如何保持有效持续的沟通？

    本课程系统地介绍了“企业IT 战略规划五步法”，向学员展现了企业IT 战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法，并结合惠普公司多年的成功经验与实践案例，使学员逐步理解企业业务发展与IT 建设的内在联系。课程在极具互动的教学环境下，帮助学员掌握制定IT 战略的方法与流程，并最终能够针对不同的企业发展要求，制定并执行推动企业发展的IT 战略。

→精讲为主，内容全，覆盖战略规划到执行方法论、市场洞察方法 BLM，SWOT等等知识，全面提升相关技能。

→业务演练使用的场景贴近客户/运营商场景，提升实训能力，学以致用；

→华为云计算&云服务技术研发与项目最佳实践分享。

学员收益:

通过学习，学员将建立完整的企业IT 视角，总体提升其IT 战略规划能力：

→掌握组织IT 战略规划思路与方法

→了解企业在制定战略规划中需考虑的要素

→掌握规划的控制与落实

→学习IT 与业务高效整合的方法

→提升与业务部门间的有效沟通

→提升企业IT 投资回报率